Jede grosse Veränderung in einem Unternehmen ist komplex und anspruchsvoll. Egal ob es sich um eine Umstrukturierung, die Einführung eines neuen IT-Systems, die Umsetzung einer Strategie, veränderte Büro- oder Produktionsumgebungen oder die Realisierung eines Digitalisierungsvorhabens handelt, immer müssen viele zusammenhängende Probleme gelöst und die Mitarbeitenden an Bord geholt werden. Die verantwortliche Führung ist gefordert, dies alles zu orchestrieren und voranzutreiben, denn ein Misserfolg kann viel Geld kosten oder das Unternehmen sogar gefährden.

In diesem Kurzworkshop lernen Sie die wichtigsten Stellhebel für einen erfolgreichen Veränderungsprozess kennen und erhalten konkrete Hinweise, wie Sie die relevanten Themen in ihrem spezifischen Change angehen können.

Zielgruppe

Unternehmer/innen, Geschäftsführer/innen sowie Führungskräfte auf hoher Ebene, die eine Veränderung verantworten

Inhalt

• Wie kann ich die Tragweite einer Veränderung einschätzen und was kann ich daraus für die Gestaltung des Veränderungsprozesses ableiten?
• Welches sind die «6 Erfolgsfaktoren des Change» und wie kann ich sie praktisch umsetzen?
• Welches sind die nächsten Schritte im meinem konkreten Change-Vorhaben?
• Vertiefungsthemen nach Bedarf der Teilnehmenden

Ihr Nutzen

• Sie gewinnen Sicherheit in der Führung und Gestaltung von grossen Veränderungsprozessen.
• Sie nehmen konkrete Hinweise für die nächsten Schritte in ihrem spezifischen Change mit.
• Tool zur Einschätzung der Tragweite eines Change
• Framework mit den «6 Erfolgsfaktoren des Change»

Methode

• Individuelles Vorbereitungsgespräch (ca. 30 Min.)
• Input zur Wissensvermittlung
• Angeleiteter Austausch in kleinen Gruppen, um voneinander zu lernen
• Lehrgespräch zur Vertiefung von ausgewählten Themen

Informationen für Teilnehmende

• Mind. 2 Wochen vor dem Seminar führt die Referentin ein ca. halbstündiges Vorbereitungsgespräch (telefonisch oder online) mit jedem Teilnehmer/jeder Teilnehmerin. Das Gespräch dient dazu, das spezifische Change-Vorhaben und die wichtigsten Fragen in Erfahrung zu bringen, um darauf im Seminar gezielt eingehen zu können.
• Alle im Kurzworkshop geteilten Informationen über die Unternehmen der Teilnehmenden sind vertraulich zu behandeln. Dafür wird von jedem Teilnehmenden eine Vertraulichkeitserklärung unterschrieben.
• Mitglieder der Wirtschaftskammer Baselland erhalten vergünstigten Zugang. Hier steht eine entsprechende Ticketkategorie zur Auswahl und im Feld "Bemerkungen" muss die Mitglieder-Nummer eingegeben werden.
• Sprache: Deutsch
• Ausstellung Teilnahmezertifikat