Konfliktmanagement und mediative Lösungsstrategien

Die Arbeitsrealität der KMU sowie ihr wirtschaftliches und gesellschaftliches Umfeld sind zunehmend komplex, anforderungsreich und bergen für Administration und Management oft hohes Konfliktpotential. Konstruktive Konfliktlösung stellt daher eine Kernkompetenz für Führungskräfte und Administration dar.
Datum: 5. Februar 2026
Uhrzeit: 09:00 – 17:00
Ort / Raum: Haus der Wirtschaft
Formatnummer: 26065-1
Konfliktmanagement und mediative Lösungsstrategien

Der Kurstag führt in die Grundprinzipien und Techniken mediativer Konfliktbearbeitung und wirksamer Deeskalation ein. Ausgehend von einem kurzen Überblick über Konfliktdynamiken und Eskalationsstufen wird Mediation als Konzept in Haltung und Vorgehen vorgestellt. Im Vordergrund stehen drei Techniken mediativen Handelns, die in heiklen oder hochstrittigen Situationen sowohl präventiv als auch deeskalierend eingesetzt werden können. Im Fokus stehen Schritte und Wege zu konstruktiver Konfliktlösung.

Zielgruppe

Geschäftsführende, Projektleitende, Personen im HR und alle, die sich für Konfliktlösungen im Berufsalltag interessieren

Inhalt
Nutzen

Die Teilnehmenden:

Methode

Input, Diskussion/Praxistransfer, Gruppenarbeit, Rollentraining, Skript

Informationen für Teilnehmende

 

Referierende

Dr. Katja Windisch, Soziologin, praktizierende Supervisorin und Mediatorin FSM, Instituts- und Lehrgangsleitung Mediation und Supervision, Mitglied des Mediations-Teams Basel, Mutter von 4 Kindern, lebt mit ihrer Familie in Basel.

Cyrill Cumin, Jurist, Mediator FSM, Leiter Fachstelle Vergleichsverhandlungen bei der Staatsanwaltschaft BL, Mitglied des Verbands Mediation.

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