In diesem Seminar nehmen wir unsere eigenen Erfahrungen mit Konflikten und Unterschieden im Arbeitsalltag unter die Lupe.

Wir schauen, wie Vielfalt in Teams zu Spannungen führen kann – und wie wir besser damit umgehen. Dabei reflektieren wir unser eigenes Verhalten in Konflikten und erkennen typische Muster – auch bei uns selbst.

Angelehnt an die Konfliktforschung geht es darum, wie Menschen miteinander in Kontakt kommen – und warum das manchmal schiefläuft. Wir sehen, wie solche Muster oft gute Lösungen verhindern, obwohl alle Beteiligten eigentlich helfen wollen.

Wir lernen die Grundzüge der Gewaltfreien Kommunikation (GfK) nach Marshall Rosenberg kennen – eine Methode, mit der man Konflikte konstruktiv anpackt, alle Beteiligten ernst nimmt und gegenseitige Wertschätzung fördert.

Dabei üben wir, wie man Beobachtungen klar benennt – ohne gleich zu urteilen – und wie Gefühle und Bedürfnisse eine wichtige Rolle für gute Zusammenarbeit spielen.

Am Ende geht es um praktische Wege, wie im Betrieb eine offene, wertschätzende Gesprächskultur wachsen kann. Das stärkt das Team – und sorgt dafür, dass sich alle im Unternehmen zu Hause fühlen.

Ein Betrieb, der das schafft, leistet nicht nur intern gute Arbeit, sondern trägt auch gesellschaftlich etwas bei: Gemeinschaft trotz Verschiedenheit.

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter, alle, die sich für wertschätzende Kommunikation interessieren

Inhalt

• Differenz und Konflikt
• Drei Beziehungsqualitäten
• Hamburger Gewaltkreis
• GfK als Weg, um zum zu klärenden Thema zurückzukehren
• Die äussere Struktur der GfK
• Was sehe und erlebe ich? Vs. Was denke ich?
• Raum für Empathie und Selbstempathie
• Ergebnisoffenheit als Chance
• Haltung und Menschenbild der GfK

Ihr Nutzen

• Sie erhalten über die GfK einen niederschwelligen Zugang, um an Konflikten zu arbeiten und mit den Mitgliedern eines Teams eine Haltung der Anerkennung von Differenz zu entwickeln.
• Sie gewinnen vertiefte Zugänge zu sich selbst und zu den Menschen in Ihrem Arbeitsumfeld.
• Sie werden sich Ihres Umgangs mit Differenz und Konflikt bewusster
• Sie verfügen über erweiterte Handlungsräume im Umgang mit Konflikten im Allgemeinen.
• Sie schärfen Ihre Wahrnehmung und erweitern Ihre Ausdrucksmöglichkeiten.
• Sie treffen auf andere Menschen, die in einem KMU arbeiten und an der Thematik interessiert sind, und können sich mit ihnen austauschen.

Methode

• Theoretische Inputs
• Gemeinsame Übungen
• Diskussion und Austausch
• Fallbeispiele / auch durch die Seminarteilnehmenden eingebrachte Beispiele

Informationen für Teilnehmende

• Im Workshop ist Znüni- und Zvieri-Pause, sowie ein Mittagessen inklusive.
• Mitglieder der Wirtschaftskammer Baselland erhalten vergünstigten Zugang. Hier steht eine entsprechende Ticketkategorie zur Auswahl und im Feld "Bemerkungen" muss dann die Mitglieder-Nummer eingegeben werden.
• Sprache: Deutsch
• Ausstellung Teilnahmezertifikat