In diesem interaktiven Workshop wird die strategische Bedeutung von Organisationskultur, Struktur und Personal beleuchtet und praktisch erlebbar gemacht. Ziel ist es, ein tiefes Verständnis dafür zu entwickeln, wie Organisationen so aufgestellt werden können, dass sie effizient in ihren Abläufen, resilient in Veränderungen, attraktiv für Talente und somit nachhaltig erfolgreich sind.

Um das Thema möglichst greifbar in die Praxis zu übersetzen, wird im Workshop die Vertriebsorganisation als Beispiel herangezogen.

Zielgruppe

Unternehmer & Führungskräfte, welche die Unternehmenskultur in einem Unternehmen aktiv (mit)gestalten.

Inhalt

Teil 1: Unternehmenskultur 

• Kulturelle und strukturelle Aspekte: Welche Kultur begünstigt den Erfolg? Welche Aufbau- und Ablauforganisation unterstützt diese Kultur?
• Kulturdiagnose einer Organisation: Analysieren der bestehenden Unternehmenskultur und entwickeln eines Zielbildes für eine zukunftsorientierte Kultur.
• Entwurf einer optimalen Organisationsstruktur: Skizzieren der Aufbau- und Ablauforganisation, die eine leistungsfähige, kundennahe und anpassungsfähige Kultur ermöglicht.

Teil 2: People 

• Der Mensch im Mittelpunkt: Welche Persönlichkeitsstrukturen passen in die Organisation? Wie werden Talente identifiziert, entwickelt und gehalten?
• Kompetenz- und Persönlichkeitsprofil erstellen: Definieren der idealen Eigenschaften und Kompetenzen für zentrale Rollen, insb. im Vertrieb (z. B. Hunter, Farmer, Key Account Manager).
• Nachfolgeplanung und Entwicklungspfade gestalten: Entwickeln eines konkreten Plans zur internen Talentförderung und Nachfolgeabsicherung für strategisch wichtige Positionen.

Teil 3: Leadership 

• Selbstreflexion und Entwicklung als Führungskraft im Zusammenhang mit Förderung der Unternehmenskultur
• Kulturveränderung führen

Ihr Nutzen

• Verständnis für strategische Organisationsgestaltung: Erkennen, wie Kultur und Struktur den Erfolg beeinflussen.
• Kulturelle Erfolgsfaktoren identifizieren und analysieren: Lernen, kulturelle Merkmale zu beurteilen und in Bezug zur Leistung zu setzen.
• Strukturelle Anforderungen an eine moderne (Vertriebs-)Organisation ableiten: Es wird erarbeitet, welche organisatorischen Modelle geeignet sind, um Agilität, Effizienz und Kundenorientierung zu fördern.
• Kompetenz- und Persönlichkeitsprofile für (Vertriebs-)Rollen verstehen: Lernen, welche Eigenschaften und Fähigkeiten erfolgreiche Vertriebsmitarbeitende und -führungskräfte mitbringen sollten.
• Instrumente zur Personalgewinnung, -entwicklung und -bindung anwenden: Strategien zur Talentförderung, Laufbahngestaltung und Nachfolgeplanung werden praxisnah vermittelt.
• Selbstreflexion für die eigene Karriereentwicklung anstoßen: Reflexion der eigenen Stärken, Potenziale und nächsten Schritte als Führungskräfte.

Methode

• Theoretische Impulse
• Gruppenübungen
• Reflexionsphasen

Informationen für Teilnehmende

• Im Workshop sind Znüni- und Zvieri-Pause, sowie ein Mittagessen inklusive.
• Mitglieder der Wirtschaftskammer Baselland erhalten vergünstigten Zugang. Hier steht eine entsprechende Ticketkategorie zur Auswahl und im Feld "Bemerkungen" muss dann die Mitglieder-Nummer eingegeben werden.
• Sprache: Deutsch
• Ausstellung Teilnahmezertifikat